如果一个机构体量小,比如只有一、两位老师,在线教育的平台的确是一片很好的土壤,也孕育出了不少名师。然而一旦机构要做大,就必须脱离平台,很多在淘宝,京东上的大品牌都验证了这个道理,平台的意义对于这样的机构来说更多的只是一个营销的渠道。
对于平台如何才能获得入驻机构的信任,他认为,平台和机构要进行深度捆绑,最终形成共生的关系。
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在教育行业做淘宝式的平台流量生意难做在哪儿
其实不仅是百度传课,一位在线教育机构的CEO表示,一些巨头在线教育平台最近都过得不太舒服,因为它们没有能够找到合适的突破点。
究其根本原因,首先是教育培训是一个虚拟类的服务,而教育本身是一个非标品,学生的喜好与老师的综合能力都是千差万别的。
现有的大型在线教育平台往往具有几个特点,一是有充沛的供给端,即B端服务的资源,二是有比较大的流量,即C端的消费者。三是在二者之间要有一个智能系统将C端流量匹配给B端,再从B端收取包括分成、广告费在内的收益,所以做平台者必须同时解决B、C两端。