1.为了全面贯彻落实党的十八届三中全会和省委十三届八次全会精神，在深入开展群众路线教育实践活动的基础上，南昌大学将2014年作为谋篇布局、深化改革之年，围绕“学术立校、人才强校、依法治校”办学理念和“强学科、精管理、惠民生、兴实干”发展思路，于新学期开学伊始，明确提出十项改革举措，出台保障改革落实的时间表和路线图。
2.该校负责人表示，学校的发展，既要仰望星空，更要脚踏实地。推进十项改革，就是要力争事关学校长远发展的传统观念有所突破、体制机制有所创新、学术生态有所改善、核心指标有所提升，迈出建设“区域特色鲜明的高水平综合性大学”的新步伐，为国家和地方经济社会发展作贡献，让师生有幸福感、学校有成就感、社会有认同感。
南昌大学十项改革举措是：
3.学科和院系治理结构改革——建立校、部、院、系管理构架。重点建立校、院两级管理体制，其中，校、院是实体，部、系是虚体（医学部实体运行），目的是改变学院规模大小不一、学科过于分散的现状。上学期，该校新闻与传播专业和医学教育体制的改革已经启动，其他学科、院系的调整将于7月前完成。
校院两级管理体制改革——实行院（系）领导班子任期制和目标考核制。明确学院的教育教学、人才培养、科学研究的学术责任，人、财、物的经济责任，安全稳定、党建综治的政治责任，致力于权力下放、重心下移，以破解权力过分集中、院系创新活力不够的问题。
人事与岗位薪酬体系改革——建立多元化的绩效挂钩的岗位薪酬体系。从今年开始，通过科学设岗，明确岗位的职责、聘任、考核，弱化身份管理，强化岗位管理。
学科建设资源配置改革——制定绩效考核评估体系与绩效配置办法。实施绩效考核，优化配置未来的学科建设资源，解决资源配置缺乏制度保障的问题。
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